Dieses Halbtagsseminar richtet sich an alle, die plötzlich vom Kollegen zum Vorgesetzten werden und auf die ersten Hürden stoßen. Muss ich jetzt streng sein? Wird mein Team mich akzeptieren? Was ist, wenn ich unangenehme Entscheidungen treffen muss?
Wie kann ich meiner Aufgabe als Führungskraft gerecht werden und wie schaffe ich es, mein Team zu fordern und zu fördern und mich, wenn es notwendig ist, durchzusetzen? In diesem Workshop erarbeiten wir gemeinsam die Antworten hierauf.
Wie wichtig ist die Mitarbeiterzufriedenheit für das Unternehmen? Muss ich mir immer wieder neue Angebote einfallen lassen, um meine Belegschaft bei Laune zu halten oder geht das auch einfacher? Ich helfe Ihnen bei der Beantwortung Ihrer Fragen und biete pragmatische Lösungen an.
Die Anzahl der Mitarbeiter, die psychisch erkranken und nicht mehr arbeitsfähig sind, nimmt zu. Es gilt vorzubeugen. Viele Angebote versprechen die ultimative (Schein-)Lösung ("garantiert resilient in 6 Wochen"), sind teuer und kosten Ihre Mitarbeitenden zusätzlich Zeit, die ohnehin durch zahllose Meetings und Termine fehlt. Was können Sie als Arbeitgeber tun? Und vor allem - wo endet Ihre Fürsorgepflicht? Ich biete Lösungen an.
Wir sprechen hier über die Wirkung eines professionellen Pre-Boardings bis hin zum Austritt eines Mitarbeiters. Warum das wichtig ist? Weil es gelebtes Employer Branding ist.
Die "jungen Wilden" gegen die "alten Hasen"? Warum nicht zusammen? Der technische Fortschritt lässt sich ebenso wenig aufhalten, wie der Fachkräftemangel. Es braucht modernes Arbeiten und Erfahrung. Gemeinsam unschlagbar!
Wie wichtig die Rolle von HR in Punkto Arbeitssicherheit ist, mache ich in diesem Halbtagesseminar deutlich.
Themenbereich Health & Safety
Führungskräfte-/Mitarbeiterschulungen, Aufbau einer Organisationsstruktur, Durchführung einer psychischen Belastungsanalyse
Wir freuen uns, Sie mit pragmatischen Lösungen unterstützen zu dürfen