Dieses Halbtagsseminar richtet sich an alle, die plötzlich vom Kollegen zum Vorgesetzten werden und auf die ersten Hürden stoßen. Muss ich jetzt streng sein? Was ist, wenn ich unangenehme Entscheidungen treffen muss? Werde ich akzeptiert?
Wie kann ich meiner Aufgabe als Führungskraft gerecht werden und wie schaffe ich es, mein Team zu fordern und zu fördern und mich dennoch durchzusetzen, wenn es notwendig ist? In diesem Workshop erarbeiten wir gemeinsam die Antworten hierauf.
Wie wichtig ist die Mitarbeiterzufriedenheit für das Unternehmen? Muss ich mir immer wieder neue Angebote einfallen lassen, um meine Belegschaft bei Laune zu halten oder geht das auch einfacher? Ich helfe Ihnen bei der Beantwortung Ihrer Fragen und biete pragmatische Lösungen an.
Die Anzahl der Mitarbeiter, die psychisch erkranken und nicht mehr arbeitsfähig sind, nimmt zu. Es gilt vorzubeugen. Viele Angebote kosten Ihre Mitarbeiter zusätzlich Zeit, die ohnehin durch zahllose Meetings und Termine fehlt. Aber was kann ich tun? Ich biete Lösungen an.
Wir sprechen hier über die Wirkung eines professionellen Pre-Boardings bis hin zum Austritt eines Mitarbeiters. Warum das wichtig ist? Weil es gelebtes Employer Branding ist.
Die "jungen Wilden" gegen die "alten Hasen"? Warum nicht zusammen? Der technische Fortschritt lässt sich ebenso wenig aufhalten, wie der Fachkräftemangel. Es braucht modernes Arbeiten und Erfahrung. Gemeinsam unschlagbar!
Wie wichtig die Rolle von HR in Punkto Arbeitssicherheit ist, mache ich in diesem Halbtagsseminar deutlich. Sie werden staunen!
Alle Seminare werden auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Sowohl für Ihre Personalabteilung als auch für das Management in Ihrer Organisation.